Nhà Sách Tin Học: Agile

Browsing "Older Posts"

Bài Viết Về Chủ Đề " Agile "

Chia Sẻ Khóa Học Project Management PMP Prep (35 PDU) [Update Tháng 7-2023] [Khóa 7099 A]

29 tháng 8 2023 / No Comments

Làm chủ Project Management và Agile để đạt chứng chỉ PMP hoặc CAPM của bạn, với PMBOK, Agile Practice Guide và hơn thế nữa!

Bạn sẽ học được gì:

✓ 500 Practice Question hay nhất, được thiết kế đặc biệt để giúp bạn học và vượt qua PMP hoặc CAPM.
✓ Đạt được 35 Contact Hours / PDUs để tham dự kỳ thi PMP, kỳ thi CAPM hoặc gia hạn Chứng chỉ của bạn.
✓ Thông tin mới nhất từ PMBOK Guide Seventh Edition, Agile Practice Guide và Process Groups Practice Guide.
✓ Tìm hiểu cách bắt đầu và quản lý các dự án, từ đầu đến cuối.
✓ Trở thành Leader, Manager và team member tốt hơn, thực hiện thay đổi và mang lại giá trị dễ dàng hơn!
✓ Chứng chỉ Hoàn thành của riêng bạn, chứng minh 35 Contact Hours / PDUs của bạn.

Đã đến lúc nâng cao sự nghiệp của bạn và học kỹ năng của Project Management! Khóa học này thực sự là tiêu chuẩn vàng trong giáo dục Project Management, cho dù bạn đang theo học PMP hay CAPM, đang tìm cách gia hạn chứng chỉ của mình hay chỉ muốn biết cách quản lý dự án từ trên xuống dưới. Giá trị trong khóa học này là không thể tin được. Bạn sẽ nhận được:

✓ 500 Agile và PMP practice question.
✓ 35 Contact Hours / PDUs để đăng ký hoặc gia hạn chứng chỉ của bạn (25 giờ nội dung video).
✓ Các bài thuyết trình video tuyệt vời dựa trên PMBOK Guide Seventh Edition, Agile Practice Guide và Process Groups Practice Guide.

Với tất cả những điều này, bạn không chỉ sẽ làm chủ project management mà còn giúp bạn mang lại giá trị kinh doanh và nhận được sự thăng tiến mà bạn xứng đáng có được. Hàng nghìn người đã sử dụng những câu hỏi và bài thuyết trình này để vượt qua bài kiểm tra của họ và giờ đây bạn cũng có thể làm được! Với nội dung mới và cải tiến mà bạn chưa từng thấy trước đây.

Bạn cũng sẽ nhận được một điều rất đặc biệt mà không khóa học nào khác có được - một Agile add-on dành riêng cho mọi quy trình quản lý dự án trong PMBOK Guide. Từ việc quản lý Requirements đến Scope, quản lý Schedule và Cost hoặc Quality và Risk trong một project, bạn sẽ tìm hiểu Agile và Waterfall giống nhau như thế nào ở cốt lõi cơ bản của chúng (và cả những điểm khác nhau) - điều mà những project manager khác phải mất HÀNG NĂM nếu không muốn nói là một THẬP KỲ để học hỏi. Và bạn sẽ biết cách thức và thời điểm sử dụng hai điều này để mang lại lợi ích lớn nhất cho mình trong tương lai.

Tôi thực sự tin rằng với chi phí nhỏ cho khóa học này và các practice exam, bạn sẽ nhận được project management education tốt nhất trên thế giới và bạn cũng có thể đạt được chứng chỉ PMP hoặc CAPM. Làm thôi nào!

Mục lục:

✓ 1. Giới thiệu.
✓ 2. Các khái niệm chính về Project Management.
✓ 3. Agile Practice Guide.
✓ 4. Hướng dẫn về Project Management Body of Knowledge - 7th Edition.
✓ 5. Project Management Process Groups (trước đây là PMBOK Guide 6th Ed.).
✓ 6. Project Management Plans - Bao gồm những gì.
✓ 7. Mindset của Project Manager.
✓ 8. Practice Exams.
✓ 9. Kết thúc khóa học.

Khóa học này dành cho ai:

✓ Bất kỳ ai quan tâm đến việc đạt được hoặc gia hạn chứng chỉ PMP hoặc CAPM của mình.
✓ Bất kỳ ai bị ảnh hưởng hoặc tham gia vào các dự án hoặc thực hiện thay đổi trong tổ chức hoặc team của họ.
✓ Bất kỳ ai muốn thăng tiến trong sự nghiệp và được tăng lương hoặc thăng chức.
✓ Bất cứ ai muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản lý trong những tình huống khó khăn.
✓ Bất kỳ ai muốn hiểu rõ hơn về Agile và cách nó liên quan đến Project Management.

NHẬN GET EBOOK TRÊN AMAZON THEO YÊU CẦU

XEM HƯỚNG DẪN TRUY CẬP VÀ DOWNLOAD KHÓA HỌC TẠI ĐÂY

LIKE FAN PAGE ĐỂ NHẬN KHÓA HỌC MỚI NHẤT TẠI ĐÂY

MỜI BẠN THAM GIA GROUP CÙNG TRAO ĐỔI TẠI ĐÂY

Copyright Disclaimer:

This site does not store any files on its server. We only index and link to content provided by other sites. Please contact the content providers to delete copyright contents if any and email us, we'll remove relevant links or contents immediately.

Tuyên bố miễn trừ bản quyền:

Trang web này không lưu trữ bất kỳ tệp nào trên máy chủ của nó. Chúng tôi chỉ lập chỉ mục và liên kết đến nội dung được cung cấp bởi các trang web khác. Vui lòng liên hệ với các nhà cung cấp nội dung để xóa nội dung bản quyền nếu có và gửi email cho chúng tôi, chúng tôi sẽ xóa các liên kết hoặc nội dung có liên quan ngay lập tức.

Chia Sẻ Khóa Học Project Management - Từ Beginner Đến PROject Manager [Update Tháng 5-2023] [Khóa 7176 A]

03 tháng 8 2023 / No Comments

Khóa học hoàn chỉnh để trở thành một Project Manager thành công.

Bạn sẽ học được gì:

✓ Có được kiến thức và kỹ năng quản lý dự án, cần thiết để quản lý toàn bộ dự án.
✓ Thực hiện một case study hoàn chỉnh về một dự án từ đầu đến cuối, quan sát các tình huống thực tế của dự án.
✓ Nhận hơn 15 template quản lý dự án và tài liệu có giá trị để giúp bạn cấu trúc và quản lý các dự án.
✓ Hiểu vai trò của project manager và có được các kỹ năng cần thiết để thành công trong nghề.
✓ Nghiên cứu Waterfall và Agile project management, được thực hiện với Scrum.
✓ Tìm hiểu lý thuyết nền tảng và thực tiễn tốt nhất về quản lý dự án.
✓ MS Excel: tìm hiểu cách sử dụng MS Excel để tạo năm document quản lý dự án quan trọng nhất.

Quản lý dự án (Project management) là một nghề thú vị. Chuyển từ dự án này sang dự án khác, người quản lý dự án liên tục đối mặt với các công việc kinh doanh mới, quy trình và hệ thống mới, con người mới và tình huống mới. Một môi trường năng động như vậy giúp bạn luôn học hỏi được nhiều hơn và nâng cao kỹ năng của mình so với các công việc truyền thống.

Phát triển khả năng cấu trúc sự hỗn loạn thành một dự án với kiến thức và kỹ năng quản lý dự án vững chắc, sẽ giúp nỗ lực của bạn thành công hơn - cho dù đó là hoạt động của một tổ chức lớn, sự thăng tiến trong sự nghiệp, một doanh nghiệp mới thành lập hay thậm chí là các dự án cuộc sống cá nhân của bạn !

Không có gì ngạc nhiên khi nhu cầu đối với các project manager dự kiến sẽ rất lớn trong những năm tới.

Chương trình của chúng tôi được thiết kế cẩn thận để giúp mọi người xây dựng kiến thức và kỹ năng, phát triển sự tự tin cần thiết và bắt đầu quản lý các dự án!

Khóa học trực tuyến này kết hợp độc đáo các bài học quan trọng sau đây mà một PM nên học:

✓ Thực hiện một nghiên cứu tình huống dự án hoàn chỉnh và tìm hiểu những gì một project manager phải làm từ đầu đến cuối.
✓ Hiểu lý thuyết project management nền tảng, áp dụng các phương pháp hay nhất và tránh các lỗi phổ biến trong dự án tiếp theo của bạn.
✓ Tìm hiểu cách sử dụng Sơ đồ Gantt (Gantt Chart), Phương pháp đường găng (Critical Path Method), Kế hoạch Dự án (Project Plan), Ngân sách (Budget) và nhiều công cụ khác (Nhận hơn 15 template quản lý dự án). Một hướng dẫn ngắn gọn về cách sử dụng MS Project cũng được bao gồm.
✓ Có được các kỹ năng chuyên nghiệp và cá nhân cần thiết để trở thành một project manager xuất sắc.
✓ Tìm hiểu cách tạo năm tài liệu quản lý dự án quan trọng nhất với MS Excel.
✓ Tìm hiểu Agile project management.
✓ Làm chủ SCRUM và áp dụng phương pháp quản lý dự án này.
✓ Tìm hiểu những điểm khác biệt chính giữa Watefall và Agile, so sánh những ưu và nhược điểm, đồng thời hiểu nên áp dụng triết lý nào trong dự án tiếp theo của bạn.
✓ Được thăng tiến và áp dụng những gì bạn học được ở đây vào thế giới kinh doanh thực tế, bất kể ngành nào.

Khóa học này là dành cho bất cứ ai! Nội dung của chúng tôi đánh giá cao những người mới làm quen với quản lý dự án và những người có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực này đang tìm cách làm mới và củng cố kiến thức và kỹ năng của họ.

Như chúng tôi đã đặt tên cho nó - Beginner đến PROject manager!

Khóa học Project Management này bao gồm tất cả các kiến thức, khái niệm, công cụ và kỹ thuật nền tảng mà bạn cần hiểu, bao gồm cách thức hoạt động của một dự án và cách quản lý dự án đó một cách tốt nhất.

Chúng tôi bắt đầu từ những điều cơ bản về lý thuyết và dần dần xây dựng dựa trên kiến thức đó. Mỗi bước thêm các ví dụ thực tế trong cuộc sống, nghiên cứu trường hợp và bài tập.

So với các tài liệu tương tự, điểm độc đáo của khóa học này là chúng ta sẽ xem xét và phân tích một dự án hoàn chỉnh từ đầu đến cuối. Chúng ta sẽ xem xét các nhiệm vụ mà một PM nên thực hiện ở từng giai đoạn của quy trình đó. Ngoài ra, bạn sẽ nhận được hơn 15 mẫu quản lý dự án để giúp bạn lãnh đạo các dự án trong các ngành khác nhau.

Tại sao bạn cần kỹ năng quản lý dự án?

✓ 1. Thăng tiến - Các Project manager có được các kỹ năng kỹ thuật có giá trị, khiến họ trở thành ứng cử viên hàng đầu cho các vai trò cấp cao trong các tập đoàn.
✓ 2. Mức lương / Thu nhập - Mức lương của một project manager ở Mỹ bắt đầu từ 60 nghìn đô la và tăng dần khi họ thăng tiến.
✓ 3. Tương lai an toàn - Nhu cầu cao đối với các project manager lành nghề và bạn sẽ không cần phải lo lắng về việc tìm việc làm.
✓ 4. Tăng trưởng - Đây không phải là một công việc tẻ nhạt. Mỗi ngày, bạn sẽ phải đối mặt với nhiều thử thách khác nhau sẽ nâng cao các kỹ năng và khả năng hiện có của bạn.