Ebook Business Process Modeling & Analysis Thực Tế - Thiết Kế Và Tối Ưu Hóa Quy Trình Kinh Doanh Theo Từng Bước Để Chuyển Đổi AI Sử Dụng BPMN [Ấn Bản Lần 1, Tháng 8/2025] [PDF, EPUB] [9271E]
Học các kỹ thuật thực tế từ các chuyên gia AI & Business Process hàng đầu để hợp lý hóa hoạt động, thúc đẩy chuyển đổi số và tăng tốc sự nghiệp của bạn.
1. Các tính năng chính:
- ✓ Giải quyết những thách thức phổ biến trong chuyển đổi số để đảm bảo việc áp dụng quy trình liền mạch trên toàn bộ các team.
- ✓ Làm chủ BPMN, process modeling và các chiến lược ra mắt tự động hóa để hợp lý hóa quy trình làm việc và tăng hiệu quả.
- ✓ Làm việc với các framework thực tế để liên kết các quy trình kinh doanh với tăng trưởng chiến lược dài hạn.
2. Mô tả sách:
Mọi business transformation đều bắt đầu bằng một câu hỏi: "Làm thế nào để chúng ta có thể làm tốt hơn?". Cho dù đó là loại bỏ những điểm kém hiệu quả, tối ưu hóa hoạt động kinh doanh hay tái cấu trúc toàn bộ quy trình làm việc với sự trợ giúp của AI, thành công đều phụ thuộc vào việc hiểu và tối ưu hóa các quy trình kinh doanh. Tuy nhiên, việc tìm ra phương pháp tiếp cận phù hợp có thể là một thách thức với nhu cầu thị trường luôn thay đổi và công nghệ ngày càng phát triển.
Trong cuốn sách này, ba chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về BPM, automation và tối ưu hóa quy trình dựa trên AI sẽ hướng dẫn bạn qua các framework, kỹ thuật và công cụ thúc đẩy chuyển đổi số bằng cách giúp bạn khám phá về business process modelling, trước và sau khi thực thi quy trình. Bạn sẽ hình dung các workflow phức tạp, thiết lập các process architecture có khả năng mở rộng để thúc đẩy chuyển đổi số và tích hợp tự động hóa nhằm nâng cao hiệu quả. Với những hiểu biết sâu sắc về BPMN, business value analysis và hướng dẫn tư vấn đã được kiểm chứng thực tế, bạn sẽ thấy cách process-led design và data-driven decision có thể dẫn đến các hoạt động thông minh hơn, linh hoạt hơn. Thông qua các ví dụ thực tế, bạn sẽ nắm bắt được cách các tổ chức hàng đầu đã tối ưu hóa các quy trình của họ và cách bạn có thể áp dụng các nguyên tắc tương tự vào chương trình thay đổi số của mình.
Khi đọc xong cuốn sách này, bạn sẽ có thể xác định, thiết kế, phân tích và chuyển đổi các business process để tạo ra tác động có thể đo lường được, cũng như nắm vững sự kết hợp giữa công nghệ, quy trình và chiến lược để xây dựng các hệ thống thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
3. Bạn sẽ học được gì:
- ✓ Khám phá vai trò của business process trong chuyển đổi số.
- ✓ Xây dựng các process architecture dễ mở rộng để đạt hiệu quả và khả năng thích ứng lâu dài.
- ✓ Tìm hiểu cách tránh những cạm bẫy phổ biến trong các chương trình chuyển đổi số và tự động hóa.
- ✓ Áp dụng các chiến lược và framework thực tế để tối ưu hóa hoạt động hiệu quả.
- ✓ Khám phá các phương pháp và công cụ để nâng cao business process analysis & decision-making.
- ✓ Xem cách BPMN có thể được mở rộng cho các tình huống như mô phỏng quy trình và quản lý rủi ro.
- ✓ Đo lường và tối đa hóa business value từ những nỗ lực chuyển đổi quy trình.
4. Cuốn sách này dành cho ai:
Cuốn sách này lý tưởng cho các business analyst, process improvement practitioner, project manager, consultant, operations manager và IT leader tham gia vào process design, hợp lý hóa workflow và tích hợp AI và automation. Không yêu cầu kinh nghiệm trước về BPMN hoặc automation, nhưng sự quen thuộc với các business process sẽ rất hữu ích.
5. Mục lục:
- ✓ Chương 01. Chiến thắng trong Digital Transformation với Process Modeling.
- ✓ Chương 02. Những Pillar của một Digital Transformation thành công.
- ✓ Chương 03. Bánh xe BPM thúc đẩy lợi thế cạnh tranh của bạn.
- ✓ Chương 04. Long-Term Trends và tác động đến công việc của bạn.
- ✓ Chương 05. Business Process 101.
- ✓ Chương 06. Thiết lập Process Architecture.
- ✓ Chương 07. Process Modeling Notation.
- ✓ Chương 08. BPMN – Những điều bạn cần biết.
- ✓ Chương 09. BPMN nâng cao.
- ✓ Chương 10. Đo lường Business Value của Process Transformation.
- ✓ Chương 11. Một vài suy nghĩ cuối cùng.